Gérer les ressources humaines dans un contexte inflationniste

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Mise à jour le 18 juil. 2023 | Référence : 14044

L'essentiel par l'éditeur

Dans un contexte inflationniste, la gestion des ressources humaines dans l'administration française nécessite une approche rigoureuse. Les revalorisations salariales, notamment pour les agents publics, sont essentielles pour maintenir le pouvoir d'achat. Les collectivités doivent suivre de près l'évolution de la masse salariale, optimiser les dépenses et anticiper les augmentations. Des mesures comme la gestion prévisionnelle des emplois et l'ajustement des régimes indemnitaires sont cruciales pour une gestion efficace.

  • Comment gérer la masse salariale dans un contexte d'inflation élevée ?
  • Quelles sont les mesures pour améliorer le pouvoir d'achat des agents publics ?
  • Comment optimiser les dépenses de personnel dans les collectivités ?
1.

Panorama de la situation actuelle

La rémunération des agents publics était la partie absente de la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique.

Après les mesures du protocole sur les « parcours professionnels, carrières et rémunérations » (PPCR) et la revalorisation du point d’indice de 1,6 % en 2016-2017, aucune perspective salariale n’était à l’ordre du jour jusqu’au déclenchement de la crise sanitaire.

À la sortie du premier confinement, en mai 2020, le gouvernement a décidé de mettre en œuvre des revalorisations pour les personnels soignants et certains agents du secteur paramédical. Les collectivités sont largement touchées par ces revalorisations.

Les différentes augmentations du Smic ont conduit à une revalorisation des grilles indiciaires des agents de catégorie C, notamment e...

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